مهمترین دلایل در شکست سازمان ها چیست؟

اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در reddit
اشتراک گذاری در email

راه های رسیدن به موفقیت همیشه هم آن‌ قدرها که می‌باید هموار نیست. در واقع شکست نیز یکی از راه‌های رسیدن به موفقیت است. احتمالا شما هم در طول دوران کاری خود شاهد شکست کسب‌ و کارهای مختلفی بوده‌اید یا خودتان این تجربه را داشته اید.

به نظر شما دلایل شکست سازمان ها چیست؟ چه عواملی باعث می‌شود کسب‌ و کارها شکست خورده و میدان رقابت را خالی کنند؟

هر از گاهی شرایطی ایجاد می‌شود که ما از شنیدن خبر شکست سازمان ها متعجب شده و نمی‌توانیم آن را باور کنیم، چون از نظر ما آن سازمان ها به ‌قدری قدرتمند بودند که احتمال شکست خوردنشان بسیار پایین بود.

اما اگر پای درد و دل مدیران این سازمان ها بنشینید، متوجه می شوید هزار و یک دلیل و منطق برای شکست این کسب‌وکارها وجود داشته است که به احتمال زیاد افراد خارج از سازمان از این دلایل بی‌اطلاع بوده‌اند. البته بماند که در برخی از موارد نادر، حتی مدیران هم از دلایل شکست شرکت ها اطلاع ندارند!

حقیقت این است که هیچ شکستی یک ‌شبه رخ نمی دهد. فضای رقابتی موجود، عدم توجه به مزیت رقابتی، تصمیم‌های نادرست و … همگی دست به دست هم می‌دهند و باعث شکست یک کسب و کار می‌شوند.

به عبارت دیگر دلایل شکست سازمان ها بیشتر به عوامل داخلی سازمانی بستگی دارد تا دلایلی که به بیرون از سازمان مرتبط باشد، هر چند ممکن است تاثیرات محیطی و فضای رقابتی موجود نیز در برخی از مواقع روند شکست سازمان ها را تسریع بخشد، اما به تنهایی در این مسئله دخیل نیستند.

در ادامه این مقاله به بررسی دلایل شکست سازمان ها و کسب‌ و کارهای کوچک پرداخته و راه‌حل‌هایی را برای مقابله با آن‌ها ارائه می دهیم.

مهمترین دلایل در شکست سازمان ها چیست؟

ضعف در مدیریت

هر چند ممکن است این موضوع کلیشه‌ای به نظر برسد، اما ضعف مدیریتی یکی از مهمترین دلایل شکست سازمان ها است.

بر اساس نظرسنجی ، بیماری همه گیر همچنان باعث اختلال و افسردگی محققان بریتانیایی می شود اخبار

مدیری که در برخورد با کارکنان و مشتریان ضعیف عمل کند، برنامه مشخصی تعیین نکند و از مهارت‌های مدیریتی بهره مند نباشد، باعث شکست سازمان می شود.

نبود یا کمبود سرمایه مالی

مشکلات مالی و عدم سرمایه گذاری یکی دیگر از عواملی است که می‌توانند منجر به شکست کسب‌وکارها شوند. عدم توجه به ظرفیت شرکت و بازار و عدم تحلیل بازار و تقاضای مشتریان اصلی‌ترین فاکتورهای دخیل در مشکل کمبود سرمایه است.

بسیاری از سازمان ها به گردش مالی و نقدینگی موجود در حساب مالی و اولویت‌بندی هزینه‌ها توجه نمی‌کنند. همین امر نیز باعث می‌شود که در طولانی مدت با مشکل کمبود سرمایه مواجه شوند.

عدم بهره گیری از نیروی کار مختصص

عدم بهره‌گیری از نیروهای متخصص یکی دیگر از دلایل شکست سازمان ها است. متاسفانه در بسیاری از مواقع، صاحبان کسب‌ و کارها به جای توجه به تخصص و توانایی‌های کارکنان، به نرخ پایین دستمزد توجه می‌کنند. همین امر هم باعث می‌شود کارهای مهم به افراد غیر متخصص واگذار شود. به این ترتیب با هر اقدام سازمان یک قدم به سمت شکست نزدیک‌تر می‌شود.

عدم یا ضعف در تدوین و پیاده سازی برنامه های استراتژیک و اهداف کوتاه مدت و بلند مدت

در بسیاری از مواقع سازمان و تمامی کارکنان آن در تلاش برای ارائه بهترین قابلیت‌های خود هستند، اما مسئله اینجاست که برنامه استراتژیکی برای همسو کردن این تلاش‌ها وجود ندارد. بنابراین برآیند تلاش اعضای سازمان هیچ سودی برای شرکت به ارمغان نمی‌آورد.

چه بسا در برخی از مواقع کارکنان به جای این که هم جهت با هم برای رسیدن به یک هدف مشخص تلاش کنند، نتایج کار یکدیگر را با اهمال کاری از بین می‌برند. دیر یا زود عواقب این بی‌برنامگی دامن گیر سازمان خواهد شد.

عدم توجه به بازاریابی دیجیتال از طریق فضای مجازی (دیجیتال مارکتینگ)

یکی از دلایل شکست سازمان ها در فضای رقابتی کسب‌ و کارهای امروزی غوطه ‌ور شدن در روش‌های سنتی بازاریابی و عدم توجه به دیجیتال مارکتینگ است.

شبکه کریستالی غول پیکر مزوپور است اما MOF نیست پژوهش

حقیقت این است که دنیای بازاریابی دیجیتال با روی کار آمدن و توسعه شبکه‌های اجتماعی رنگ و بوی جدیدی به خود گرفته و لازمه موفقیت در کسب‌ و کارهای امروزی بهره‌گیری از ابزارهای بازاریابی دیجیتال مانند رسانه‌های اجتماعی و دیجیتال مارکتینگ است.

ارتباط با مخاطب، تحت تاثیر قرار دادن او، اعتماد سازی در مشتریان و افزایش مشتری در مقیاس بزرگتری از بازار، از جمله نکات مثبت استفاده از رسانه‌های اجتماعی برای بازاریابی کسب‌وکارها است.

منبع: میزکار

 


 

منبع : wikiplast.ir
2021-11-14 11:36:00

امتیاز دهید
اشتراک در
اطلاع از
guest
0 نظرات
بازخورد (Feedback) های اینلاین
View all comments

راه های ارتباطی با کارشناسان فروش

کارشناسان فروش:

خانم سپهری

مدیر فروش

خانم شایگان

کارشناس فروش

خانم سعادت

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیغام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

2813 836 0910

3144 9501 031

5410 061 0912

3145 9501 031

راه های ارتباطی با کارشناسان فروش

خانم سپهری

مدیر فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

خانم شایگان

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

خانم سعادت

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

بیا ببین چه خبره اینجا

عضویت در خبرنامه هفتگی ما

مزایا عضویت :

  • جدید ترین مقالات و محصولات را در ایمیل خود به صورت هفتگی داشته باشید.
  • اخبار جشنواره و نمایشگاه های مربوطه را سریعتر از بقیه دریافت کنید.
  • مهم از همه فقط اینجا تخفیف محصولات را اعلام میکنیم
  • آخری هم با اجازه شما ماهی یک بار هم تبلیغ بفرستیم ( قول میدیم مزاحم نشیم و دست پر هم بیایم )
خبرنامه دکاموند شیمی
blank

دانلود فقط با یک کلیک

با کلیک بر روی دانلود و اشتراک ، شما در خبرنامه مشتریان دکاموند شیمی مشترک خواهید شد.