ساعات کاری و توازن کار- زندگی در صنعت پتروشیمی

اشتراک گذاری در telegram
اشتراک گذاری در whatsapp
اشتراک گذاری در facebook
اشتراک گذاری در twitter
اشتراک گذاری در linkedin
اشتراک گذاری در reddit
اشتراک گذاری در email
امتیاز دهید

 کارگران صنعت پتروشیمی اتحادیه اروپا به طور متوسط ۳۹ ساعت در هفته کار می‌کنند که در مقایسه با ساعات کاری بقیه کارکنان که ۳۸ ساعت در هفته است، یک ساعت بیشتر است. دلیل این اختلاف اندک عمدتاً کارکنان پاره وقتی هستند که در صنعت پتروشیمی کار می کنند.

نمودار ۱- متوسط ساعات کاری، به تفکیک جنسیت و اندازه محل کار

منابع انسانی

 مانند سایر بخش‌های صنعتی در ۲۸ کشور عضو اتحادیه اروپا در صنعت پتروشیمی نیز مردان نسبت به زنان ساعات بیشتری را به صورت متوسط کار می کنند ( نمودار ۱). اگرچه لازم به ذکر است که اگر به اندازه های مختلف محل کار توجه کنیم، زنان در صنعت پتروشیمی به صورت متوسط بیش از زنان در سایر بخش های صنعتی در کشورهای عضو اتحادیه اروپا کار می کنند، بیشترین اختلاف مربوط به محل های کار دارای اندازه متوسط است.

 اگر ترجیحات زمان کاری را به طور متوسط با ۲۸ کشور عضو اتحادیه اروپا با صنعت پتروشیمی مقایسه کنیم اختلاف فاحشی از این نظر وجود ندارد ( نمودار ۲)، اگرچه نسبت کارمندانی که ترجیح می‌دهند ساعات کمتری را کار کنند در مقایسه با متوسط ۲۸ کشور عضو اتحادیه اروپا اندکی بالاتر است ( ۳۵ درصد در مقایسه با ۳۱ درصد).

 این اختلاف برای مردانی که در محل های کار متوسط و بزرگ کار می‌کنند بیشتر است. از این تعداد به ترتیب ۴۱ درصد و ۴۰ درصد گفتند که ترجیح می‌دهند ساعات کمتری کار کنند، که این اعداد در مقایسه با اعداد ۳۱ درصد و ۳۴ درصد به طور متوسط در که ۲۸ کشور عضو اتحادیه اروپا قابل توجه است.

نمودار ۲- ترجیحات زمان کاری، به تفکیک جنسیت و اندازه محل کار

منابع انسانی

 برعکس، نسبت کارمندانی که در محل های کار کوچک ترجیح می دهند که به اندازه متوسط ساعات کاری در کشورهای عضو اتحادیه اروپا کار کنند ( ۶۵ درصد) خیلی بیشتر از کارمندان در محل های کار متوسط ( ۵۶ درصد) و محل های کار بزرگ ( ۴۶ درصد) است.

انحصارشکنی پتروشیمی خوزستان در زمینه تولید مواد ‏اولیه فیلترهای دیالیز

 نمودار 3 نشان می‌دهد که کار کردن در زمانهای غیر معمول ( مانند آخر هفته ها، بعد از شیفت کاری یا در شبها) در همه اندازه های محل های کار به طور قابل توجهی کمتر از متوسط کشورهای عضو اتحادیه اروپا است. اگرچه در بین سایزهای مختلف محل‌های کار اختلاف جنسیتی نیز دیده می‌شود.

 در حالی که در شرکت های کوچک، بیشتر محتمل است که زنان در شرکت های کوچک بیش از مردان در ساعات غیرمعمول کار کنند، در شرکت های متوسط و بزرگ احتمال بیشتری وجود دارد که مردان در ساعات غیرمعمول کار کنند.

نمودار ۳- شاخص کار در ساعات غیر معمول (EU28=100)، به تفکیک جنسیت و اندازه محل کار

منابع انسانی

 از نظر ناظم ساعات کاری اختلافات بین صنعت پتروشیمی و متوسط کشورهای عضو اتحادیه اروپا کمتر است (نمودار ۴). به طور کلی در صنعت پتروشیمی کارکنان – و به ویژه زنان-  از نظر نظم ساعات کاری بهتر از متوسط اتحادیه اروپا هستند، نظم ساعات کاری یعنی کار کردن در هر روز در ساعات مشابه و در ساعات مشابه در طول هفته.

 از این نظر اختلافاتی از نظر سایز محل کار وجود دارد، اگرچه زنان در شرکت های کوچک و متوسط به احتمال زیاد نظم ساعات کاری بهتری نسبت به مردان دارند، در شرکت‌های بزرگی نسبت برعکس است.

نمودار ۴- شاخص نظم ساعات کاری (EU28=100)، به تفکیک جنسیت و اندازه محل کار

منابع انسانی

 نمودار ۵ نشان می‌دهد که توازن کار-زندگی ( یعنی تعادل بین ساعات کاری و ساعاتی که با خانواده یا فعالیت‌های اجتماعی می گذرد) در صنعت پتروشیمی در مقایسه با متوسط کشورهای عضو اتحادیه اروپا بهتر است.

 همانند متوسط کشورهای عضو اتحادیه اروپا در صنعت پتروشیمی نیز مردان در مقایسه با زنان توازن کمتری را بین کار و زندگی خود گزارش می کنند. در مورد این شاخص بیشترین اختلاف مربوط به شرکت‌های بزرگ است جایی که در حدود یک چهارم مردان از توازن ضعیف کار و زندگی خود نالان هستند در مقایسه با زنان که تنها ۴ درصد آنها معتقدند که توازن کافی بین کار و زندگی آنها وجود ندارد.

رکوردداران رقابت در بورس کالا؛ سه‌شنبه 4 آبان1400

نمودار ۵- ضعف و توازن کار-زندگی، به تفکیک جنسیت و اندازه محل کار

منابع انسانی

 این در حالی است که در شرکت های کوچک زنان بیش از مردان توازن ضعیف بین کار و زندگی خود را گزارش کرده‌اند.

 کار گروهی

 کار گروهی به عنوان جایگزینی برای مدل های سازماندهی کار بر اساس سطوح بالای تقسیم کار پیشنهاد شده است. از آنجایی که کار گروهی گزینه های متنوعی از انواع فعالیت ها را منعکس می کند، می تواند اشکال مختلفی نیز داشته باشد. انواع مختلف کار گروهی می تواند با استفاده از شاخص EWCS و با در نظر گرفتن میزان استقلال تیم ها شناسایی شوند.

 کار گروهی با اختلاف اندکی در صنعت پتروشیمی ( ۷۱%) در مقایسه با متوسط اتحادیه اروپا ( ۶۲%) موفق تر بوده است ( نمودار ۶).

نمودار ۶- کار گروهی و استقلال تیمی، به تفکیک طبقه شغلی

منابع انسانی

 این اختلاف بیش از همه مربوط به کار گروهی بدون استقلال است، چون رقم گزارش شده آن برای صنعت پتروشیمی ۳۰ درصد و برای متوسط کشورهای عضو اتحادیه اروپا ۲۴ درصد است.

 کارکنان بخش اداری صنعت پتروشیمی احتمال بیشتری دارد که بتوانند با استقلال در یک تیم کار کنند (۲۶ درصد)، یا اینکه در مقایسه با کارکنان یدی ( ۲۱ درصد) استقلال داشته باشند.

دکاموند شیمی | مرجع و وارد کننده روغن های گیاهی ، مواد شیمیایی ، اسانس

منبع : www.nipna.ir
2021-09-06 08:00:11

امتیاز دهید

دیدگاه‌ خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

راه های ارتباطی با کارشناسان فروش

کارشناسان فروش:

خانم سپهری

مدیر فروش

خانم شایگان

کارشناس فروش

خانم سعادت

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیغام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

2813 836 0910

3144 9501 031

5410 061 0912

3145 9501 031

راه های ارتباطی با کارشناسان فروش

خانم سپهری

مدیر فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

خانم شایگان

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

خانم سعادت

کارشناس فروش

شماره موبایل:

شماره تلفن:

پیام در واتساپ:

5020 142 0919

3147 9501 031

بیا ببین چه خبره اینجا

عضویت در خبرنامه هفتگی ما

مزایا عضویت :

  • جدید ترین مقالات و محصولات را در ایمیل خود به صورت هفتگی داشته باشید.
  • اخبار جشنواره و نمایشگاه های مربوطه را سریعتر از بقیه دریافت کنید.
  • مهم از همه فقط اینجا تخفیف محصولات را اعلام میکنیم
  • آخری هم با اجازه شما ماهی یک بار هم تبلیغ بفرستیم ( قول میدیم مزاحم نشیم و دست پر هم بیایم )
خبرنامه دکاموند شیمی

دانلود فقط با یک کلیک

با کلیک بر روی دانلود و اشتراک ، شما در خبرنامه مشتریان دکاموند شیمی مشترک خواهید شد.